Projektsteuerung

Allgemein
Da dem Bauherren in der Regel jegliche fachliche Qualifikation für das zu realisierende Bauvorhaben fehlt und er den behördlichen und öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen nur in den seltensten Fällen gewachsen ist, wird zur Abhilfe bei den meisten Bauvorhaben ein Projektsteuerer beauftragt, um im Namen des Auftraggebers gegenüber allen weiteren Projektbeteiligten Planern und ausführenden Bauunternehmen auftreten zu können. Der Bauprojektsteuerer wird somit als Vertreter in den Angelegenheiten eingesetzt, welche im Grunde den Auftraggeber bzw. Bauherrn betreffen würden, um den Bauherrn sowohl zeitlich, organisatorisch und fachlich zu entlasten. Sämtliche Aufgaben wie das Aufstellen und Fortschreiben von Terminplänen, die finanzielle Kontrolle über das Budget sowie die Koordination, der bei Planung und Bau beteiligte Personen und Unternehmen werden nun durch den Projektsteuerer verrichtet. Dabei werden weitere notwendige und ergänzende
Aufgaben im Bereich des Controllings innerhalb des Projektteam durch ihm allein
durchgeführt (vgl. Preuß & Schöne 2010: S. 45). Da bis heute aus rechtlicher Sicht keine fachliche Mindestanforderung an einem Projektsteuerer gestellt wird, liegt es allein in der Hand eines Bauherrn selbst, einen geeigneten Projektsteuerer einzusetzen. Idealerweise kann der Projektsteuerer die hierfür notwendigen Kompetenzen und solide baubetriebliche Kenntnisse aufweisen um den reibungslosen Bauprojektablauf zu sichern. Je nach Komplexität des Bauvorhabens kommt bei privaten Bauvorhaben durchaus vor, dass der hierfür planende Architekt oder Generalplanungsunternehmer die Aufgaben eines Projektsteuerers gleichzeitig mit übernimmt. Diese Form kommt jedoch bei öffentlichen Bauten kaum vor, da hier allein aus Prinzip der Unbefangenheit die Projektsteuerung als eigenständige Instanz gegenüber den weiteren Projektbeteiligten eingesetzt wird.

Mittlerweile wird die Projektsteuerung bei komplexeren Bauvorhaben in Fachgebiete unterteilt. Somit fällt zu dem eigentlichen Bauprojektsteuerer der TGA-Projektsteuerer ziemlich auf, welcher sich speziell um die komplexen TGA-Geschehenisse / Koordinierung der TGA-Fachleute/Ingenieure kümmert, zu welche der Bauprojektsteuerer selbst auf solch einem komplexen Fachniveau nicht mehr auf Augenhöhe kommunizieren kann.

Auch kommt nicht selten vor, dass es sich bei den ein oder anderem Bauvorhaben um reine Fachmaßnahmen / Sanierungs- und Umbaumaßnahmen in gewissen Fachbereichen handelt, wie z. B. die komplette Sanierung der Sanitäranlagen in einem Schulgebäude oder die Errichtung eines Solarparks. Speziell hierzu ist der eigentliche Bauprojektsteuerer (mit dem Fachhintergrundwissen eines Bauingenieurs) nicht gerade die ideale Wahl, weshalb man hier auf fachlich versierte TGA-Projektsteuerer zurückgreift.

Aufgaben & Leistungspaket Projektsteuerung

Die AHO
Wie auch bei klassischen Ingenieursleistungen (welche sich nach der HOAI richten) ist auch für die Projeksteuerung im Bauwesen eine Art Regelwerk und Honorarordnung existend. Anhand der Aufgabenfelder der AHO (Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e. V.) ist der Leistungsspektrum sowie dessen Inhalte und Honorierung besser nachzuvollziehen und vergleichbar.


Die AHO-Handlungsbereiche
Die Handlungsbereiche der AHO sind wie folgt gegliedert:

A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
B - Qualitäten und Quantitäten
C - Kosten und Finanzierung
D - Termine, Kapazitäten und Logistik
E - Verträge und Versicherungen

Eine weitere Vertiefung dieser Handlungsbereiche wird in diesem Artikel nicht weiter behandelt, kann aber in einer dementsprechenden Lektüre ausfindig gemacht werden.


Die AHO-Projektstufen
Die AHO kennt nicht nur Handlungsbereiche sondern auch einzelne Projektstufen, in welche sich die einzelnen Handlungsbereiche auch tatsächlich abspielen. Die Projektstufen der AHO orientieren sich mehr oder weniger an die typischen Leistungsphasen der HOAI (an welche sich Fachplaner/Ingenieure bei der Fachplanung und Bauüberwachung orientieren) und ist wie folgt unterteilt:

1 - Projektvorbereitung
2 - Planung
3 - Ausführungsvorbereitung
4 - Ausführung
5 - Projektabschluss

Näheres hierzu kann aus einer hierfür entsprechenden Lektüre nachgelesen werden.



Unser Ingenieurbüro für die TGA
Als Ingenieurbüro im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung stehen wir Ihnen beim gesamten Planungs- und Bauprozess solide und professionell zur Seiten.
Dabei bieten wir Ihnen ebenfalls im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung und der energetischen Gesamtsanierung (Energieeffizienz) die Fach-Projektsteuerung / TGA-Projektsteuerung an, um Ihr Projekt von A - Z in jeglichen Belangen zu begleiten - zu Ihrer Sicherheit.